Matricúlate en el Curso Director Recursos Humanos Organizaciones Deportivas Gestión y obtén una doble titulación expedida por Euroinnova y acreditada por la Federación Española de Fitness (FEF)

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Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + CARNÉ FEDERADO)

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Sergio M. B.

HUELVA

Opinión sobre Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + CARNÉ FEDERADO)

Muy buen curso, muy completo. Lo recomiendo.

Juan Antonio A. H.

JAÉN

Opinión sobre Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + CARNÉ FEDERADO)

Haber realizado este curso, me ha permitido aprender a llevar las gestiones de cualquier instalación deportiva.

Alberto G. M.

MADRID

Opinión sobre Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + CARNÉ FEDERADO)

Ha sido un curso muy adecuado para aprender a gestionar centros deportivos.
* Todas las opiniones sobre Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación + CARNÉ FEDERADO), aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso director recursos humanos organizaciones deportivas gestión

CURSO DIRECTOR RECURSOS HUMANOS ORGANIZACIONES DEPORTIVAS GESTIÓN. No dejes pasar esta gran oportunidad que te ofrecemos para desarrollar las habilidades necesarias para convertirte en un auténtico profesional en tu materia. ¡No dudes más y da un impulso a tu carrera laboral con Euroinnova!

Resumen salidas profesionales
de Curso director recursos humanos organizaciones deportivas gestión
La gestión de instalaciones deportivas requiere de conocimientos en cuestiones legales, de situación del deporte en el mercado actual y de planificación de proyectos. El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) ofrece al alumno una formación completa y amplia basada en la formalidad y la competencia en cuanto a tareas relacionadas con las instalaciones deportivas y su gestión. Debemos saber que para una adecuada y eficiente dirección de recursos humanos en las organizaciones deportivas es necesario conocer y hacer hincapié en cada uno de los elementos y procesos que participan. El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) se apoya no sólo en la experiencia docente e investigadora, sino también en la aplicación diaria de los conocimientos para el asesoramiento como Director de Recursos Humanos en organizaciones deportivas.
Objetivos
de Curso director recursos humanos organizaciones deportivas gestión
- Capacitar al alumno para la consecución de los conocimientos relacionados con las leyes estatales del deporte, al igual que con el decreto sobre piscinas; y en base a la planificación y diseño de las instalaciones deportivas, ya sean a nivel territorial como municipal. - Conocer las clases de organizaciones que existen en la actividad física y el deporte - Aprender en qué se basa la teoría burocrática de la organización de los recursos humanos en la actividad física y el deporte. - Conocer en qué consiste la filosofía y cultura organizativa aplicada a la actividad física y el deporte. - Aprender los tipos de comunicación interna que forman la actividad física del deporte.
Salidas profesionales
de Curso director recursos humanos organizaciones deportivas gestión
Colegios de Educación Infantil, Primaria y Secundaria sostenidos con Fondos Públicos o Privados / Orientadores en Centros Educativos / Director del Deporte/ Animador de organizaciones deportivas/ Centros de Educación Especial / Asociaciones.
Para qué te prepara
el Curso director recursos humanos organizaciones deportivas gestión
El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) le prepara para ser responsable de la gestión de los recursos (ya sea de una instalación deportiva, club deportivo, departamento) en función de unos objetivos financieros o de otro tipo establecidos por las autoridades responsables y dentro de los límites de una dotación de recursos determinada. Este Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) prepara al alumno de los conocimientos necesarios para realizar tanto actividades de organizaciones deportivas, como para ser directos de recursos humanos, todo ello profundizando en aspectos muy concretos sobre las bases estratégicas del deporte.
A quién va dirigido
el Curso director recursos humanos organizaciones deportivas gestión
El Curso de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas + Gestión de Instalaciones Deportivas (Doble Titulación) está dirigido a los profesionales de la actividad física y del deporte, principalmente a los que trabajan en la dirección y organización, así como a estudiantes de las diferentes titulaciones de la actividad física y del deporte
Metodología
de Curso director recursos humanos organizaciones deportivas gestión
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso director recursos humanos organizaciones deportivas gestión

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  1. Conceptos relacionados con los recursos humanos
  2. Recursos humanos en la actividad física y el deporte
  3. Los profesionales de la actividad física y del deporte
  4. Organización de la actividad física y del deporte
  1. La organización en actividades de apoyo administrativo
  2. - Criterios de organización y coordinación

    - Procedimientos de trabajo

    - Indicadores de calidad de la organización

    - Pautas para la obtención de resultados

  3. Los grupos
  4. - Elementos

    - Estructura

    - Clasificación

  5. Fases y comportamiento del trabajo en equipo o en grupo
  6. - La identificación del grupo: el ideal del grupo

    - Las normas del grupo

    - Los papeles en el grupo

    - El poder y la cohesión del grupo

    - Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo

    - Finalidad de las técnicas de dinámica de grupos

    - Factores que modifican la dinámica de grupo

    - Funciones del coordinador del grupo: nivel de tarea y de relación

  7. El trabajo en grupo en actividades de apoyo administrativo
  8. - Características de un grupo de trabajo de apoyo administrativo tipo

    - Funciones en un grupo de trabajo de apoyo administrativo tipo

    - Grado de participación

  1. Cultura organizativa
  2. Planificación de los recursos humanos en la actividad física y el deporte
  3. Sistema de información de recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  1. Ética y conducta de las personas en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  2. Organización y función organizativa
  3. - Proceso de diseño organizativo

  1. Nociones básicas sobre el deporte
  2. - Deportes individuales

    - Deportes colectivos

  3. Disciplinas deportivas
  4. - Atletismo

    - Natación

    - Bádminton

    - Judo

    - Tenis

    - Gimnasia rítmica

    - Gimnasia artística

    - Aeróbic

    - Voleibol

    - Baloncesto

    - Fútbol

    - Balonmano

  1. Gestión por competencias
  2. - Objetivos de un sistema de competencias

    - Tipos de competencias

    - Características de las competencias

    - Competencias de las personas

    - La planificación de recursos humanos

  3. Aplicaciones en políticas de recursos humanos
  1. Habilidades directivas
  2. - Importancia de la motivación en los equipos de trabajo

  3. Habilidades sociales y personales
  4. - Habilidades de negociación

    - Habilidades de cooperación

  5. Habilidades para la gestión de conflictos
  6. Inteligencia emocional en las organizaciones deportivas
  7. Coaching. Aplicación a entornos deportivos
  1. La teoría de la comunicación y el proceso de enseñanza-aprendizaje
  2. - Elementos que intervienen en el proceso de comunicación

    - Recursos y técnicas usadas en la comunicación

    - El orador y sus características

    - Interferencias o barreras a la comunicación

    - Estrategias para mejorar la comunicación

    - El estilo de comunicación asertivo o positivo

  3. Actitudes desarrolladas por el monitor/docente
  1. Reclutamiento de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  2. Selección de recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  3. Incorporación y seguimiento de los recursos humanos en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  4. Planificación de la desvinculación y de la sustitución de bajas en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  1. Conceptos laborales básicos
  2. La contratación en las organizaciones de la actividad física y del deporte
  3. La estructura salarial y la jornada laboral
  4. Las características laborales de los trabajadores en la Actividad Física y el Deporte
  5. La subcontratación en los servicios de la actividad física y del deporte
  1. Introducción
  2. Carta verde del deporte
  3. Deporte y sociedad
  4. Beneficios del deporte y el ejercicio físico
  1. La práctica deportiva I
  2. La práctica deportiva II
  3. Metodología y terminología utilizada
  4. Tipos de instalaciones deportivas. Manual de interpretación del Censo Nacional de instalaciones deportivas.2005
  5. La utilización de energías renovables en las instalaciones deportivas
  6. Tipologías de espacios deportivos convencionales
  1. Principios generales de la ordenación deportiva
  2. De la organización administrativa del deporte
  3. De los actores del deporte
  4. De las entidades deportivas
  5. De los Comités Olímpico y Paralímpico
  1. De la actividad deportiva
  2. De la organización de las competiciones profesionales
  3. Del régimen sancionador
  4. De la solución de conflictos en el deporte
  5. De la planificación de las instalaciones deportivas al servicio del deporte
  1. Planificación estratégica
  2. Fases de la planificación estratégica
  3. Planificación deportiva
  4. Tipos de planificaciones
  5. Proceso planificador
  6. La gestión deportiva
  7. Punto de encuentro entre oferta y demanda
  8. El proyecto deportivo
  9. Dirección de proyectos deportivos
  1. Programa de necesidades en una instalación deportiva
  2. La planificación de una instalación deportiva: fases y principios generales
  3. Criterios básicos de diseño
  4. El proceso de diseño de una instalación deportiva y la organización funcional de los espacios
  5. Nuevas tendencias en el diseño de instalaciones deportivas
  1. Dirección de infraestructura deportiva
  2. Subdirección de infraestructura deportiva
  3. Departamento de mantenimiento de infraestructura
  4. Subdirección de planeación y proyectos
  5. Departamento de seguimiento
  6. Subdirección de administración y finanzas
  7. Departamento de recursos materiales
  8. Departamento de recursos financieros
  9. Departamento de recursos humanos
  1. Introducción: El cauce hacia los proyectos deportivos
  2. Perspectiva de panificación 1: Empresarial
  3. Perspectiva de planificación 2: Administración local
  4. Perspectiva de planificación 3: Animación sociocultural
  5. Triple perspectiva de planificación para la administración local
  6. Plan de deportes municipal
  7. Programa deportivo
  8. Proyecto deportivo
  1. Marco jurídico y planificación urbanística. Una aproximación
  2. El plan general municipal de ordenación urbana. Consideraciones generales
  3. Documentos que normalizan la ordenación de las infraestructuras deportivas
  4. Métodos de planificación de infraestructuras deportivas
  1. El entorno municipal. Un nuevo espacio deportivo
  2. Ministerio de la presidencia
  3. Análisis de los espacios y equipamiento deportivo escolar desde el punto de vista de la seguridad
  4. La actividad física y el deporte como conductas de un estilo de vida saludable
  5. Catálogos deportivos: atletismo
  6. Catálogos deportivos: deporte
  7. Catálogos deportivos: gimnasia
  8. Catálogos deportivos: mobiliario
  9. Catálogos deportivos: parques
  10. Catálogos deportivos: psicomotricidad

Titulación de Curso director recursos humanos organizaciones deportivas gestión

Doble Titulación:

Titulación de Director de Recursos Humanos en Organizaciones Deportivas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings

Titulación de Técnico Profesional en Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION y Acreditada por la FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE FITNESS (FEF) a la que va a poder acceder como Federado recibiendo el correspondiente Carnet Profesional además una vez finalizada la formación, el alumno pasará a formar parte del Registro Español de Profesionales del Ejercicio (ESREPs) que recoge a los profesionales del ejercicio, estableciendo un ESTÁNDAR DE CALIDAD y un REGISTRO PROFESIONAL para garantizar un asesoramiento seguro y efectivo de los clientes usuarios de instalaciones fitness por PROFESIONALES CUALIFICADOS. Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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Graduada en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte por la Universidad de Granada. Máster en Formación del Profesorado de Educación Secundaria Obligatoria, Bachillerato, Formación Profesional y Enseñanza de Idiomas. Máster Interuniversitario en Enseñanza Bilingüe y Aprendizaje Integrado de Contenidos y Lenguas Extranjeras. Entrenador Deportivo de Gimnasia Rítmica, Nivel III
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¿Qué es la gestión de instalaciones deportivas?

En la sociedad actual, el mundo del deporte se encuentra en auge, lo que provoca que cada vez se abran más centros e instalaciones deportivas, que necesitan estar dirigidos por una persona profesional especializada en ello, el gestor de instalaciones deportivas. La gestión de instalaciones deportivas hace referencia al procedimiento de planificación y coordinación de cualquier instalación o centro deportivo, tanto público como privado. El gestor de instalaciones deportivas tiene la posibilidad de trabajar gestionando su propio centro o siendo contratado por un centro.

El gestor de instalaciones deportivas es una opción muy interesante para las personas a las que les gusta el deporte, es una disciplina que, al estar en auge, cada vez se abren más centros deportivos, es una disciplina que se puede aplicar a diferentes sectores relacionados como el mundo del entrenamiento personal, el cross training, yoga, pilates, etc. Las instalaciones deportivas, como todo negocio, el objetivo es generar los mayores ingresos posibles, dar los mejores servicios a los clientes y adaptarse a las nuevas tendencias del deporte.

Funciones de un gestor de instalaciones deportivas

  • Analizar los aspectos financieros.
  • Crear estrategias de marketing con las que fomentar el deporte en las instalaciones en cuestión.
  • Coordinar las actividades que se realizan en las instalaciones.
  • Organizar y gestionar eventos deportivos.
  • Velar por el cuidado y el mantenimiento de las instalaciones y herramientas.
  • Seleccionar y gestionar el personal de la plantilla de trabajo para poder cubrir todas las necesidades del centro y de los clientes.
  • Asegurar el correcto funcionamiento del centro deportivo.
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Además, gracias a la novedosa metodología de formación e-learning de los cursos online de Euroinnova, se permite al alumnado contactar fácilmente con el departamento de tutorización de forma telefónica, a través del chat del campus virtual o vía email, con lo que podrás solucionar todas tus dudas y consultas en cualquier momento y de la forma más cómoda para ti.

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