Inscríbete en el Curso Optimización de la Cadena Logística y consigue una especialización en el ámbito de la distribución con una Doble Titulación, una de ellas Universitaria, expedidas por INESEM y la Universidad Antonio de Nebrija

Titulación
Modalidad
Modalidad
Online
Duración - Créditos
Duración - Créditos
420 horas - 5 ECTS
Baremable Oposiciones
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Plataforma Web
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24 Horas
Acompañamiento
Acompañamiento
Personalizado

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Nuestros alumnos opinan sobre: Curso Experto en Optimización de la Cadena Logística + 5 Créditos ECTS

4,6
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* Todas las opiniones sobre Curso Experto en Optimización de la Cadena Logística + 5 Créditos ECTS, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso optimización de la cadena logística online

CURSO OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA ONLINE. Con este curso online vas a aprender todo sobre la logística, los canales de distribución y cuáles son las acciones y técnicas más efectivas para mejorar estos procesos. Todo ello lo conseguirás desde casa con la modalidad online, recibiendo un Doble Título de la Universidad Antonio de Nebrija e INESEM.

Resumen salidas profesionales
de Curso optimización de la cadena logística online
La correcta gestión de los sistemas operativos logísticos en el contexto global de la cadena de suministros, es esencial para cualquier tipo de organización, máxime teniendo en cuenta la intensa competencia existente en la actualidad en cualquier tipo de sector productivo. El Curso Experto en Optimización de la Cadena Logística, capacita al alumno para realizar el diseño, la implantación y el aseguramiento de la eficacia, de los Sistemas de Gestión Logísticos, incluyendo las actividades de aprovisionamiento y compras, gestión de almacén, administración de la cadena de suministros y las relacionadas con nuevos modelos de negocio como la logística inversa. . En INESEM contarás con el asesoramiento de profesionales que te acompañarán durante todo tu proceso de aprendizaje.
Objetivos
de Curso optimización de la cadena logística online
- Conocer las generalidades y las particularidades de la Gestión Logística en el entorno empresarial. - Gestionar de manera integrada el almacenamiento de materias primas y productos, así como el stock de los mismos. - Aprender las técnicas para una adecuada gestión de los almacenes y las técnicas de reaprovisionamiento. - Adquirir los fundamentos metodológicos necesarios para una administración eficaz de la Cadena de Suministro. - Saber gestionar correctamente las funciones del departamento de compras de una organización. - Estudiar la integración de la Logística Inversa en el contexto global de la cadena de suministros.
Salidas profesionales
de Curso optimización de la cadena logística online
Este Curso Experto capacita al alumno, para trabajar en los departamentos relacionados con la gestión logística, la gestión de la cadena de suministros y la gestión de almacenes y stock en cualquier tipo de entorno empresarial, así como en todos aquellos relacionados con la función de Compras y el aprovisionamiento de materias primas y productos terminados.
Para qué te prepara
el Curso optimización de la cadena logística online
El Curso Experto en Optimización de la Cadena Logística, te prepara para conocer en profundidad el entorno de la Gestión Logística y de la Cadena de Aprovisionamiento en el contexto empresarial, a través de la adquisición de diferentes técnicas de gestión, dirección y administración, que te permitirán formarte como profesional en las operaciones de compras, aprovisionamiento, envío, transporte y almacenamiento de mercancías.
A quién va dirigido
el Curso optimización de la cadena logística online
Este Curso Experto está dirigido a todos aquellos profesionales del ámbito empresarial, que quieran adquirir nuevos conocimientos o seguir ampliando los que ya tienen, relacionados con la Gestión Logística, el Control de Almacenes y la Función de Compras y Aprovisionamiento y en general a todas aquellas personas que quieran formarse en estos ámbitos para mejorar sus habilidades profesionales.
Metodología
de Curso optimización de la cadena logística online
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso optimización de la cadena logística online

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  1. Inicios de la logística empresarial
  2. Concepto de logística
  3. Función logística en la empresa
  4. Centros logísticos y su clasificación
  5. Proceso logístico Just in time
  6. Tipos de almacén según su función logística
  7. Entrada, salida y control en almacén
  8. Definición y clasificación de stocks
  9. Principales procedimientos de almacenaje
  1. El proceso logístico
  2. El proceso del flujo según el tipo de producción
  3. Eficiencia logística para el trato al cliente
  4. Integración logística en la organización
  5. Los subsistemas del sistema logístico
  6. El término cadena de demanda
  7. Optimización de la operativa logística
  1. La cadena de suministro: fases y actividades asociadas
  2. Flujos en la cadena de suministro
  3. El flujo de información: en tiempo real, fiable, seguro, fácil de interpretar y manejar
  4. Flujo de materiales: seguro, eficaz y con calidad Diagrama de flujos interconexionados
  5. Cadena logística: objetivos Cómo lograrlos Integración de actores y sinergias a conseguir
  6. Logística y calidad
  7. Gestión de la cadena logística:
  8. El flujo de información
  1. Características del costo logístico: variabilidad
  2. Sistema tradicional y sistema ABC de costos
  3. Medición del costo logístico y su impacto en la cuenta de resultados Costos totales, costos unitarios y costos porcentuales
  4. Estrategia y costos logísticos
  5. Medidas para optimizar el costo logístico en las diversas áreas: stock, almacenaje, picking, transporte
  6. Cuadro de control de costos Pirámide de información del costo logístico
  7. Ejemplo práctico de cálculo del costo logístico
  1. Diferentes modelos de redes de distribución:
  2. Cálculo del costo logístico de distribución en los diferentes modelos:
  1. Incidencias, imprevistos y errores humanos en el proceso de distribución
  2. Puntos críticos del proceso Importancia cualitativa y monetaria de las mismas
  3. Análisis de determinados procesos críticos
  4. Seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución
  5. Sistemas informáticos y tecnología aplicada: GPS, satélite, radiofrecuencia
  6. Acceso del cliente a la información
  7. Determinación de responsabilidades en una incidencia
  8. En diversos supuestos prácticos, cómo actuar en una incidencia
  9. Incidencias y su tratamiento informático
  1. Tecnología y sistemas de información en logística
  2. La pirámide de información
  3. Ventajas y posibles inconvenientes: costo y complejidad del sistema
  4. La comunicación formal e informal
  5. Sistemas de utilización tradicional y de vanguardia
  6. Información habitual en el almacén:
  7. Terminología y simbología utilizadas en la gestión del almacén
  1. El almacén como elemento clave en el sistema logístico
  2. Operaciones de almacén
  3. Áreas fundamentales en el almacén
  4. Clases de almacén según criterios
  5. Almacenes con especial tratamiento fiscal
  1. Clasificación por tipo de mercancía almacenada
  2. Clasificación por sistema logístico
  3. Clasificación por régimen jurídico
  4. Clasificación por estructura
  5. Clasificación por grado de automatización
  1. Zona de ubicación
  2. Actividad interna
  3. Distribución del almacén
  1. Conceptualización de los embalajes
  2. Tipos de envasados
  3. Gestión de envasados para evitar el deterioro
  1. Fases de la recepción de la mercancía
  2. Clasificación y etiquetado de mercancías
  3. Manipulación de las mercancías
  1. Funcionamiento del almacén
  2. Asignación de áreas en el almacén
  3. Clasificación de paquetería en el almacén
  4. Almacenaje según clasificación de productos
  1. El despacho de mercancías
  2. Fases en la preparación de mercancías
  3. La zona del muelle de carga
  1. El proceso de carga
  2. Medios de carga de mercancía
  3. Gestión en la carga del vehículo
  4. Precintado de puertas del vehículo
  1. Mantenimiento en almacén
  2. Tipos de productos para desinfección y limpieza
  3. Acciones de limpieza y desinfección del almacén
  4. Limpieza y desinfección de maquinaria y equipos
  1. Concepto y objetivos de la empresa
  2. Elementos de la empresa
  3. Funciones de la empresa
  4. Clasificación de la empresa
  5. Principios de organización empresarial
  6. Organización interna de las empresas Departamentos
  7. Departamento comercial
  1. Estrategia de logística de aprovisionamiento
  2. Gestión y transporte de aprovisionamiento
  3. Aprovisionamiento just in time y aprovisionamiento milk run
  1. Tipos de compras
  2. Solicitud de información de los proveedores
  3. Condiciones a negociar
  4. Cláusulas INCOTERMS
  5. El envase y el embalaje
  1. La carta comercial
  2. El pedido
  3. La recepción de mercancías y el albarán
  4. Facturas
  5. Libros de registro de facturas
  1. Introducción al control de stocks
  2. Clases de medidas de stocks
  3. Materiales que conforman el inventario
  4. Formas de recuento de stocks
  1. Los costes en la gestión de inventarios
  2. Costes de mantenimiento y almacenaje
  3. Costes para lanzamiento
  4. Costes de adquisición de materias primas y productos terminados
  5. Costes de rotura de stock
  1. Las existencias
  2. La ficha de almacén
  3. Métodos de valoración de existencias
  4. El inventario
  5. Indicadores de gestión
  6. Sistemas de reposición
  1. Introducción al reaprovisionamiento
  2. Principales modelos de aprovisionamiento
  3. Tipos de demanda y nivel de servicio
  4. Modelos para cálculo de tamaño óptimo de pedidos
  5. El punto de pedido en el modelo de reaprovisionamiento continuo
  6. Sistema de reaprovisionamiento periódico
  1. Introducción al reaprovisionamiento con demanda programada
  2. Casos y desarrollo del reaprovisionamiento con demanda programada
  3. Método DRP
  4. Ejemplos de aplicación en técnicas DPR
  1. Introducción las técnicas de simulación dinámica de sistemas
  2. Metodología en dinámica de sistemas
  3. Características propias en procesos reales
  4. Clasificación del sistema logístico desde la perspectiva dinámica
  5. Simbología de los sistemas dinámicos
  6. Programas para la simulación de sistemas dinámicos
  7. Ejemplo de utilización de las herramientas de simulación
  1. La cadena de suministro
  2. Planificación estratégica en la cadena de suministro
  3. Administración de riesgos de la cadena de suministro
  4. Procesos de negocio de la cadena de suministro
  5. Métricas de la cadena de suministro
  1. Transporte en la cadena de suministro
  2. Diseño de redes de distribución
  3. Planificación y administración de inventarios
  1. El proceso S&OP
  2. Administración de productos y servicios
  3. Administración de la demanda
  4. Administración del suministro
  1. Administración de las relaciones
  2. Administración de las relaciones con los clientes
  3. Administración de relaciones con proveedores
  4. Herramientas de colaboración
  1. El Contexto de la Logística Inversa: Empresa responsable y sostenible
  2. La Logística Inversa
  3. Causas de la Logística Inversa: La Recuperación de Activos
  4. Visión estratégica de la Logística Inversa
  5. La logística inversa como parte de la Cadena de Suministro
  6. La Logística inversa y la organización empresarial
  7. Políticas de devolución de productos
  1. Administración de la información
  2. Sistemas de información para la cadena de suministro
  3. Comercio electrónico
  4. Selección de TI para la cadena de suministro
  1. Concepto de Método Contable
  2. PARTIDA DOBLE (DUALIDAD)
  3. Valoración y Registro Contable
  4. Los Estados Contables
  5. Concepto de Gastos e Ingresos
  6. Clasificación
  7. Registro Contable
  8. Registro y Valoración de los Gastos
  9. Valoración de los ingresos
  1. Evolución de la administración de la cadena de suministro
  2. Liderazgo
  3. Administración del cambio
  4. Evaluación y administración de proyectos
  5. Transporte en la cadena de suministro
  6. Diseño de redes de distribución
  7. Planificación y administración de inventarios
  1. La Generación de Residuos
  2. Conceptos Generales sobre los Residuos
  3. Indicadores y tendencias actuales
  1. Identificación y clasificación
  2. Presente y futuro de los residuos
  3. Requisitos de los productos ecológicos
  1. Concepto de Economía Verde
  2. Principios de Transición hacia una Economía Verde
  3. Sectores Clave en la Economía Verde
  4. La Economía Circular: un Nuevo Modelo Económico
  1. El Contexto de la Logística Inversa: Empresa Responsable y Sostenible
  2. Concepto de Logística Inversa
  3. Evolución de la Logística Inversa
  4. Actualidad y Futuro de la Logística Inversa en el Marco de la UE
  5. Razones para la Logística Inversa
  1. La Gestión de los Productos Recuperados
  2. Modelos para la Recuperación de PFUs
  3. La Recuperación del Valor de los Activos
  4. Puntos Críticos en la Logística Inversa
  5. Visión Dinámica de la Logística Inversa
  6. La Logística Inversa como parte de la Cadena de Suministro
  7. La Logística Inversa y la Organización Empresarial
  8. Gestión de la Devolución de Productos
  1. Los Agentes de la Logística Inversa
  2. Financiación de los Sistemas de Logística Inversa
  3. El Papel de los Distintos Agentes Participantes
  4. El Modelo Teórico ELDA
  5. Los Operadores Logísticos
  6. Las Empresas Especializadas
  1. Generalidades
  2. Acciones preventivas
  3. Reutilización
  4. Reciclaje
  5. La recogida selectiva

Titulación de Curso optimización de la cadena logística online

Doble titulación:

  • Título Propio Curso Experto en Optimización de la Cadena Logística con 420 horas expedido por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM).“Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.” 
  • Instituto Europeo de Estudios Empresariales
  • Título Propio Universitario en Supply Chain Management con 125 horas expedido por la Universidad Antonio de Nebrija con 5 créditos ECTS
Certificado Universidad Antonio de Nebrija  Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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INES - INESEM - Privados

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* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso Optimización de la Cadena Logística Online

La gestión de los sistemas operativos logísticos es algo muy importante dentro de la cadena de suministro de cualquier compañía, conocer las actividades que se realizan, los procedimientos, la competencia que existe y todo sobre este campo profesional es muy importante, por ello se le ofrece el Curso Optimización de la Cadena Logística con la que recibir la preparación necesaria. 

Ahora con Euroinnova International Online Education vas a poder recibir una preparación única en el ámbito de la gestión logística, conocerás cómo es la forma más óptima de gestionar el stock, las técnicas de reaprovisionamiento más utilizadas o como mejorar los procesos que se realizan en los departamentos de compras gracias al Curso Optimización de la Cadena Logística

CURSO OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA

La importancia de la gestión logística con la siguiente formación 

A lo largo de la siguiente formación vas a poder aprender todo sobre la gestión logística y sus procesos para poder actuar de forma correcta, esta gestión es un proceso donde se realiza una planificación, organización y actuación de diversos departamentos y figuras profesionales para lograr enviar el producto con el que se trabaja al destino final que se ha establecido. 

La gestión logística también tiene en cuenta la maquinaria y los recursos que se necesitan para lograr este procedimiento, es decir, la maquinaria, los equipos y los materiales necesarios para ello, optimizando su utilización para que el resultado sea lo mejor posible. El análisis de nuestros procedimientos previamente a realizar una reorganización para la optimización de este procedimiento será muy importante y a lo largo de esta formación aprenderás todo lo necesario para ser capaz de detectar aquellas ineficiencias en las que hay que trabajar. 

Cómo se realiza la gestión de stock con Euroinnova 

A lo largo de esta formación vas a poder aprender a realizar una gestión correcta del stock, este es uno de los elementos donde más esfuerzos de planificación se realizan, ya que puede resultar clave para la mejora de los rendimientos de la organización. Dentro de la gestión de stocks podemos encontrar actividades de planificación, regulación y supervisión de todos los productos y bienes que forman parte del almacenaje o inventario de cualquier tipo de compañía. 

Existen una serie de objetivos que se deben de cumplir para considerar que la gestión del stock ha sido la correcta, los más importantes son los siguientes:

  • Nivel de stock, la gestión del stock tiene como objetivo realizar unos cambios de nivel de forma efectiva según como sea la fluctuación de la demanda, en los momentos donde está es baja que el stock sea reducido para reducir costes de almacenamiento, mantenimiento y aprovisionamiento, siendo esto al contrario cuando se producen elevadas demandas de productos. 
  • Eficiencia, para mejorar en este campo se debe de realizar un proceso interno de control, lograr controlar y monitorear en todo momento la situación del producto nos permitirá reducir errores, ineficiencias y aumentos del costo. 
  • Satisfacción del cliente, gracias a realizar una buena gestión del stock se puede conseguir una mejora en esta experiencia de pedido, lograr cumplir con las necesidades que demandan los clientes en el envío de un cierto producto de un sector puede permitir que repita de nuevo con tu empresa. 
  • Flexibilidad, la flexibilidad es la encargada de realizar cambios en los procesos que se realizan de gestión del stock de manera ágil, estos cambios pueden provenir de la demanda y el volumen de trabajo así como la introducción de nuevos tipos de productos. 

Control del coste de almacenamiento y su optimización 

La optimización del coste de almacenamiento es algo esencial, podemos encontrar tres tipos de costes que debemos de tener en cuenta a la hora de planificar las actividades y de los resultados que podemos obtener. Estos son los costes de gestión, los costes de mantenimiento y por último los costes de infraestructura del almacén. 

 

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