Diplomado en gerencia estrategica

Diplomado en Gerencia Estratégica

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¿Qué es la gerencia y la alta gerencia? 

Se entiende y se define como todas aquellas acciones o el conjunto de trabajadores encargados de la dirección, gestión y coordinación de una determinada organización, empresa o institución. De igual manera, la gerencia puede hacer alusión al acto de coordinar y gestionar dicha organización. Se trata del primer eslabón de la cadena de mando, el que se encarga de la gestión de los subordinados que están a su cargo. Así mismo, es la parte de la empresa que carga con mayor responsabilidad en la toma de decisiones, ya que su tarea está centrada en que las diferentes partes de la empresa trabajen de forma correcta tal como se tiene planificado. 

La gerencia tiene diferentes formas de gestión y trabajo, de manera que basándose en el tipo de negocio que se trabaje o la forma de trabajo, pueden distinguirse:

• Gerencia por objetivos: el órgano gerente establece una serie de objetivos que deben de ir cumplimentándose con el paso del tiempo. Los objetivos deben de estar temporalizados y descompuestos en tareas y objetivos más simples para facilitar su trabajo, así como la evaluación y el control. 
• Gerencia patrimonial: se da cuando la gerencia pertenece al dueño o propietario de la empresa. En ocasiones este puesto lo ostenta una persona con menor cualificación. 
• Gerencia política: en este caso, el órgano de gerencia se crea por afinidad política o afiliación. 

Por otro lado, la alta gerencia se trata de la parte del personal de una empresa u organización que se encuentra en la parte ejecutiva de la administración. Representa la cara de la organización y su función principal es el desarrollo de las políticas de negocio, objetivos y metas. 

Dentro de este grupo, existen diferentes puestos de trabajo, empezando por el CEO, como director general, el presidente y su vicepresidente, acompañados de los administradores. Los equipos de alta gerencia se crean con el objetivo de crear un comité de decisión compuesto por asesores, consejeros, innovadores y ejecutores que faciliten el trabajo en la medida de lo posible. 

Se desarrollan una serie de deberes dentro de la alta gerencia, como establecer las políticas de negocio, metas y objetivos. Las principales gestiones que se llevan a cabo son la gestión estratégica, la gestión de riesgos y de los fondos económicos. Estos son los pilares sobre los que se sustenta el resto de la empresa. 

¿Qué funciones tiene la gerencia en una empresa?

Principalmente, las funciones que debe de abarcar la gerencia son de supervisión y coordinación de los equipos a su cargo. Las funciones más destacadas son: 

• Organización del trabajo y las tareas del equipo.
• Planificación y desglose del trabajo.
• Evaluación y control del trabajo.
• Hacer un seguimiento exhaustivo. 
• Creación y desarrollo de programas que incrementen la productividad y eficiencia.
• Responder ante la alta gerencia de las decisiones tomadas bajo su responsabilidad.
• Liderazgo y motivación del equipo.
• Cumplimentar los objetivos marcados.

Así mismo, se deben de cubrir una serie de objetivos a través de la gerencia. Estos pueden variar en gran medida según la empresa, el sector, la tecnología, etc., que se empleen en la empresa en cuestión. De forma genérica, los objetivos principales a los que el órgano gerente tiene que hacer frente son: 

• Motivar y mantener al equipo de trabajo contento.
• Crear cohesión entre los miembros del equipo.
• Aumentar en la medida de lo posible la eficacia y eficiencia del equipo.
• Impulsar la productividad.
• Minimizar los costes, todo lo que se permita. 
• Obtener un trabajo lo mejor hecho posible.
• Ir consiguiendo los objetivos marcados.

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