Maestría mba gestión empresa familiar

Maestría MBA Gestión Empresa Familiar

Si quieres convertirte en todo un profesional en la gestión de empresas, en especial aquellas que son familiares y necesitan aplicar unas técnicas de gestión específicas, no dudes en realizar la Maestría MBA Gestión Empresa Familiar en Línea, disfruta del mejor contenido de forma 100% en línea con el que poder compaginar la formación con otras actividades en tu día a día. 

Desde Euroinnova International Online Education te damos la oportunidad de aprender a realizar investigaciones de mercados, gestionar la contabilidad y las finanzas de estas empresas, elaborar CMI o diseñar presupuestos específicos para los planes estratégicos que elabores para el futuro de la empresa. Esto y mucho más será posible con la Maestría MBA Administración Empresas Familiares. 

¿Cómo de importantes son las empresas familiares?

Las empresas familiares constituyen un gran porcentaje de las sociedades mercantiles anónimas y limitadas. Estas sociedades además contribuyen al 70% de los empleos del sector privado. 

Debido a la naturaleza que tienen las empresas familiares y su tamaño, es frecuente que se dé la simultaneidad de papeles entre sus miembros. En muchas ocasiones podemos ver a una misma persona siendo accionista, administradora y directora a la vez. Pero para el buen desarrollo y funcionamiento de una pyme familiar, lo más importante es diferenciar de forma clara los intereses que se derivan de la gestión de la empresa y los que son competencia de la administración. 

La estructura corporativa de una empresa familiar incluye a la familia, la propiedad y a la propia empresa. En la estructura de la empresa se desarrollará la gerencia y la dirección de la compañía, que tiene en el Comité de Dirección un órgano representativo y una persona responsable en el director ejecutivo. 

Este comité de dirección se encarga de la gestión diaria. Es decir, determinará y controlará la estrategia a seguir en cuanto a productos, servicios y recursos.

Dificultades que existen en la gestión de empresas familiares

• Conflictos de intereses. Estos conflictos pueden afectar tanto a la propiedad de la empresa y la dirección.
• Falta de cualificación. Puede darse el caso de que los puestos directivos estén ocupados por personas sin una cualificación o formación específica en este tipo de funciones.
• Discrepancias intrafamiliares. Los problemas entre los miembros de la familia pueden acabar afectando al negocio y provocar conflictos entre los socios familiares, que afecten también al resto de miembros.
• Diferencias retributivas entre los familiares y los asalariados externos y entre los propios miembros de la unidad familiar. Esto puede conllevar a malestar en el personal y conflictos internos.
• Visión continuista de recursos tradicionales. Limitación tecnológica y falta de innovación personal. Todo esto puede estar ocasionado tanto por la falta de recursos como por la falta de formación de los miembros directivos en caso de que esta exista.

¿Qué voy a aprender cursando esta maestría en línea?

Son muchas las funciones que suelen llevar a cabo estos profesionales, deberán de aplicar las políticas que siguen en la empresa, así como su difusión, también aprenderán a diseñar la planificación estratégica de la empresa, así como las diferentes actividades y acciones que se llevan a cabo en los diferentes equipos. También se asegura que las operaciones sigan una misma línea con la planificación de la empresa. 

A lo largo de esta formación aprenderás las diferentes actividades y funciones que se llevan a cabo desde la Maestría MBA Administración de Empresas Familiares.

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• Master en Dirección y Gestión de Franquicias, Pequeños Comercios y Redes de Puntos de Venta.
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