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Paula O.
VALENCIA
Opinión sobre Postgrado en Dirección Empresarial y Comercialización de Productos en Microempresas
Estoy muy contenta tras haber realizado este Curso Dirección Empresarial Microempresas. Me ha abierto una gran futuro profesional a la vez que he aprendido los aspectos del ámbito empresarial más relevantes llevándolos a la práctica con ayuda de mis tutores.
Darío G.
GRANADA
Opinión sobre Postgrado en Dirección Empresarial y Comercialización de Productos en Microempresas
Me esperaba un curso mucho menos útil pero este me ha sorprendido. Llevo muchos años trabajando en el desarrollo de mi propio negocio y este curso me ha dado una vista completamente distinta y desde un punto de vista mucho más profesional. 100% lo recomiendo.
Juan I.
SALAMANCA
Opinión sobre Postgrado en Dirección Empresarial y Comercialización de Productos en Microempresas
Me pedían este curso y lo he podido superar fácilmente. Lo que más me ha gustado es la posibilidad de realizarlo totalmente a mi ritmo, sin horarios establecidos. Lo recomiendo.
Carlota R.
MADRID
Opinión sobre Postgrado en Dirección Empresarial y Comercialización de Productos en Microempresas
Me recomendaron este Curso Dirección Empresarial Microempresas y ha superado todas mis expectativas. Le doy las gracias al tutor, quién me ha acompañado durante toda la formación y ha resuelto todas mis dudas en el menor tiempo posible.
Luis C.
MÁLAGA.
Opinión sobre Postgrado en Dirección Empresarial y Comercialización de Productos en Microempresas
Con esta formación he actualizado mis conocimientos en el ámbito empresarial, Me ha sorprendido la amplitud del temario y lo que mas me ha gustado han sido las autoevaluaciones para poner a prueba todo lo estudiado en cada unidad.
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Dada la importancia que tienen las microempresas en la actualidad, es necesario conocer su papel y las diferentes actividades que la componen.
La microempresa es aquella organización que produce y distribuye tanto bienes como servicios con el objetivo de satisfacer alguna necesidad de la comunidad para obtener un beneficio económico.
Una microempresa es un tipo de empresa que se determina por tener una plantilla de trabajadores que cuente como máximo con diez trabajadores. Este tipo de empresa cuenta con un volumen de facturación delimitado con una facturación anual máxima de dos millones de euros. Podemos ejemplificar una microempresa con negocios más comunes como comercios al por menor, zapaterías, estancos, panaderías, peluquerías y estéticas, tiendas de fotografía, autoescuelas,...
Desde Euroinnova queremos trasmitirte a su vez la importancia que presenta el papel de la dirección, pues abarca aquel proceso por el cual se gestionan diferentes recursos dentro de una compañía para alcanzar los objetivos planteados por la gerencia. En otras palabras, la dirección empresarial es una actividad continua donde la empresa plantea, coordina y lleva a cabo el desarrollo de las tareas necesarias para cumplir con las metas y objetivos trazados.
Esta es una labor continua que gestiona los recursos productivos de la empresa para alcanzar los objetivos con la mayor eficiencia posible. Estas labores de dirección puede realizarlas una sola persona o varias, dependiendo del tamaño de la empresa.
Para poder conseguir una dirección eficiente, se debe de llevar a cabo una correcta dirección empresarial, debemos de optimizar los recursos de la empresa. Esta optimización es un concepto que se define por la forma de potenciar y mantener resultados, productos y repercusiones de manera equitativa y de calidad en materia de salud obtenida con un volumen de recursos determinado.
Las estrategias competitivas son el conjunto de características internas donde la empresa tiene que desarrollar para obtener y reforzar una posición superior respecto a los competidores.
En las pequeñas empresas, para que una ventaja sea competitiva se debe de tener en cuenta que proporcionen mejores resultados, ya sea en ventas, en captación de clientes o rentabilidad, debiendo de ser sostenible en el tiempo y difícil de imitar por la competencia.
Los activos fijos son los bienes de una empresa, ya sean tangibles o intangibles. Estos no pueden convertirse en líquido a corto plazo y normalmente son necesarios para el funcionamiento de la empresa, por lo que no están destinados a la venta. Estos son ejemplos de activos fijos: Bienes inmuebles, maquinaria, material de oficina, etc.
En las pequeñas empresas los activos fijos son de gran importancia, ya que a nivel económico no tienen la capacidad de poder cambiar o renovar estos activos.
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