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álvaro N.
ÁVILA
Opinión sobre Máster en Logística Integral y Operaciones + Titulación Universitaria
El temario que se ofrece en este Máster en Logística Integral no resulta de difícil comprensión. A pesar de esto, gracias a los tutores especializados en la materia podrás resolver todas las dudas que te surjan de la teoría relacionada. Además, te ejemplifican todas las dudas para comprenderlo mejor.
Claudia M.
MURCIA
Opinión sobre Máster en Logística Integral y Operaciones + Titulación Universitaria
Lo más interesante de esta formación es la modalidad con la que se ofrece. Este Máster en Logística Integral se realiza de forma 100% online de manera que cada alumno puede gestionar sus tiempos de estudio cuando mejor se ajusten a sus necesidades.
Elena T.
BADAJOZ
Opinión sobre Máster en Logística Integral y Operaciones + Titulación Universitaria
El temario de este Máster en Logística Integral me ha parecido bastante interesante. Se estudian las distintas técnicas sobre la recepción de mercancía en el almacén de las empresas así como la forma de tratarla para su correcto almacenamiento. Teoría relacionada también con las normas de seguridad e higiene en una empresa.
Francisco P.
JAÉN
Opinión sobre Máster en Logística Integral y Operaciones + Titulación Universitaria
Con este Máster en Logística Integral he podido conocer de manera general el funcionamiento de una empresa y más concretamente el departamento relacionado con las compras. Además, he adquirido conocimientos sobre la logística del aprovisionamiento de una empresa.
MASTER LOGÍSTICA INTEGRAL. Con este Master en Logística Integral podrás aumentar tus conocimientos en el ámbito del comercio y la logística. Dale un impulso a tu carrera profesional con esta formación con Titulación Universitaria baremable en Oposiciones y Bolsas de Empleo.
- Número reducido de proveedores
- Criterios de selección de proveedores
- Origen de la estructura piramidal
- Importancia de la cercanía de la cercanía en el territorio entre el fabricante y su red de proveedores
- Riesgos para los fabricantes de automóviles
- Riesgos para los fabricantes de equipo y componentes
- Calidad hacerlo siempre bien a la primera. FTQ (First Time Quality)
- Aproximación al Pull
- Flexibilidad
- Eliminar desperdicios
- Formación de equipos
- Conocimientos y roles de los miembros del equipo
- Observación constante de la planta. Gemba2
- ¡Implicación! Formación de los directivos
- Análisis de la demanda. Operaciones.
- Aprender a ver los problemas. VSM inicial/actual de nuestro sistema.
- Trabajo estandarizado
- El rol de Ingeniería de procesos
- El rol de Fabricación
- El rol de Control de Producción Logística
- Cómo detectar los costes innecesarios
- La estandarización
- La Formación de operarios
- La seguridad y la ergonomía
- La mejora continua y la solución de problemas
- Las 5S.
- Organización Seiri
- Orden Seiton
- Limpieza Seiso
- Cuidar el uniforme y la seguridad (Seiketsu)
- Cumplimiento y disciplina (Shitsuke)
- QRQC (Quick Response Quality Concerns)
- Despilfarro en la atención sanitaria
- Enfocando los cambios
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* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es
La logística integral es un modelo de organización y de gestión de la cadena de suministro de una empresa en el que los departamentos, los procesos, los recursos y los flujos están perfectamente coordinados para operar en una misma dirección. Esta práctica resulta de especial interés realizarla, ya que le permitirá a la empresa que sus clientes puedan gestionar todas las etapas logísticas que su empresa o producto necesitan. La logística integral implica reducir la problemática de contratar distintas fases del proceso logístico con diferentes empresas.
La logística interna de una empresa, debe garantizar la integración de cuatro niveles de la empresa y su buena coordinación para asegurar la buena mecánica de la compañía:
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Nos encontramos en un contexto nunca visto durante las últimas décadas donde la exigencia de los clientes ha llegado a límites que no podíamos imaginar. Todos los clientes cuentan con una infinidad de marcas y empresas entre las que elegir y eso les ha dado un poder enorme para exigirles la mayor eficacia. Para conseguir la excelencia que se nos exigen, es importante que todos los procesos se cumplan con la mayor eficiencia posible. En este contexto, la logística integral se configura como un elemento fundamental de cara al éxito comercial de la empresa.
Actualmente, es fundamental que las empresas determinen cuáles serán los factores que puedan determinar una posición competitiva favorable frente a las demás empresas del mercado. Además, la empresa tiene que saber qué estrategias puede realizar para conseguir esa posición. Estos dos aspectos son determinantes para el futuro de la empresa.
Con la logística integral lo que la empresa pretende conseguir es diferenciarse del resto de empresas por su alta eficiencia, altos estándares de calidad y correcta adaptación a las demandas de los clientes.
La logística integral se convierte en un aspecto crucial para las empresas, ya que proporcionan la creación de valor. La creación de valor consiste en la capacidad que tienen las empresas para generar riqueza o utilidad del producto o servicio. Son un conjunto de actividades que aumentarán el valor de la empresa para los accionistas haciendo así que se incremente la rentabilidad del capital invertido y del valor de los bienes y servicios.
Además, la logística integral tiene una serie de beneficios concretos y medibles. Entre esas ventajas podemos destacar las siguientes:
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